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Briscomb：普伊。唯一一个在三种场地都拿到过冠军的球员。最佳战袍：Trollope：纳达尔的美网球服——西班牙人只要穿上全黑战袍，无论什么时候，都是第一。Rogers：兹维列夫在印第安维尔斯和迈阿密穿的球服简洁，但不失活泼。Briscomb：兹维列夫赞助商为其打造的致敬比约-博格的复古战袍。

产能挑战下午茶外卖市场的增长，以及客群与外卖用户的高度重合，早已让星巴克这一咖啡“大佬”成为外卖平台争抢的“香饽饽”。现在星巴克究竟将如何拓展外送业务暂不得而知，但可以预测的是，星巴克一旦开启外卖，订单量一定会在短时间内暴增，这对于星巴克而言也将会是不小的挑战。

值得一提的是，丰盛集团创始人兼港股上市公司丰盛控股实控人季昌群在半年间逐渐将对公司的控制权转移至兄弟季昌荣手中。2017年10月25日，季昌群将自己持有的丰盛集团股份转让给季昌荣，次年4月25日，季昌荣又接手了季昌群持有的南京新盟企业管理有限公司（以下简称“南京新盟”）的99.9%股权。南京新盟为丰盛集团第一大股东，持股34.06%，季昌荣为第二大股东，持股28.48%，目前季昌荣合计持有丰盛集团62.51%股份，代替季昌群成为实控人。

在面对如此环境下，团车为了顺应行业发展趋势和贴合消费者消费习惯的改变，营销方式逐步向精准营销、高性价比营销方向转变，并逐渐将业务模式重点转向团车节和低线城市的汽车营销。近年来，团车的车展足迹不断扩大渗透到三四线及县域市场，逐步建立了城市到县乡的广大销售网络，并凭借强大的大数据分析运营能力、线上平台和线下活动的有效整合，实现了消费者、汽车厂商之间的多方共赢。财报数据显示第四季度团车的团车节场次增长至全国167个城市331个场次，同比增加了139.9%，而第四季度团车节汽车交易量增加至117，744台，同比增幅26.4%。全年团车节场次数量达到851场，年度团车节汽车交易量增加至347，398辆，同比增79.7%，团车节业务营收增加至人民币6.44亿元。

取得这样的成绩与团车精准的定位和清晰的战略模式紧密相关。自2010年成立以来，团车以互联网电商平台为切入点进入汽车领域，围绕汽车交易场景布局新零售战略，通过场景化的汽车销营销平台、场景化的金融平台、场景化的交易链平台，逐步打造出完整的汽车交易服务生态链，迅速成为中国领先的汽车交易服务平台。

但A股市场的长期低迷“消灭”了不少职业股民。目前的指数，和两年前差不了多少，但这两年上市了那么多新股，指数早已不是那个指数。10亿资产职业股民已经销户“我现在就是家庭煮夫，2016年1月27号我把手中股票砸出了最低价后，就直接销户退出股市”，张岩（化名）苦笑着对《金证券》记者说，自己现在每天早上起来送大儿子上学，随后买菜回家带小儿子，还要做家务，到了下午又要去接大儿子放学，然后是晚饭和辅导作业，周而复始。